Именинники июля!

В июле месяце отмечают свой день рождения члены Клуба:

 12 июля -  Коханова Алефтина Федоровна;

 23 июля - Ковалева Лариса Семеновна

Поздравляем Жунько Леонида Михайловича с 60-летием!

Депутат Севастопольского городского Совета, председатель Севастопольской городской организации Народной партии.

Награжден орденами "За заслуги" II и III степеней (2000 г., 2004 г.), двумя церковными орденами (за внимание к вопросам церкви), знакомСевастопольской горгосадминистрации и городского Совета "За заслуги перед городом", за поддержку развития предпринимательства в г. Севастополе по итогам 1999 года удостоен международной неправительственной награды "Золотой Меркурий".

Родился 9 июня 1951 года в с. Красное поле Марковского района Луганской области. Шестой ребенок в семье и единственный сын. В 1974 году окончил Мелитопольский институт сельского хозяйства (инженер-механик), в 1991-м году Украинскую школу международного бизнеса (специальность - "Внешнеэкономическая деятельность, организация торговых и финансовых организаций").

В Севастополе с 1975 года, куда прибыл по распределению после окончания института на должность инженера-руководителя ремонтной мастерской совхоза-завода "Золотая балка". Женат, имеет двух дочерей и внучку.

Как известно, редкая птица долетит до середины Днепра. Но еще более редок случай, когда кто-либо из украинских губернаторов сохранял свою должность более пяти лет. Чтобы пересчитать таких - хватит пальцев одной руки. Леонид Михайлович Жунько руководил Севастополем без малого шесть лет (с апреля 1999-го по март 2005 года). Руководил, наверное, самым непростым регионом страны в самый непростой период его новейшей истории. До прихода Жунько в администрацию город напоминал одну общую митинговую площадь. Изменение государственности происходило болезненно. Процветал экстремизм. На политическое, экономическое и культурное лицо города накладывали отпечаток сложившиеся традиции и пребывание в городе Черноморского флота Российской Федерации, который давал более двадцати тысяч рабочих мест и около 25 процентов поступлений в городской бюджет. Из-за разрыва традиционных экономических связей на многих предприятиях останавливалось производство, катастрофически сокращалось количество рабочих мест, прогрессировала задолженность по зарплате. Требовались средства на обустройство возвращавшихся крымских татар. Город страдал от "разборок" бандитских группировок. Холодная вода поступала в квартиры севастопольцев по жесткому графику - несколько часов в сутки...

На этом фоне Жунько шокирует весь город, обнародовав личные программы-минимум и максимум.

Программа-минимум предполагала организацию в городе круглосуточной подачи воды, чего никогда не было за весь советский и постсоветский период истории. Программа-максимум - строительство газового дюкера через Севастопольскую бухту - решала вторую глобальную проблему Севастополя: стабилизацию теплоснабжения в масштабах всего города.

Но особенно шокирующим стал третий из первоочередных шагов нового губернатора: Жунько обнародовал номер своего пейджера! Чиновники из ближнего окружения умоляли этого не делать: представляете, что они вам там напишут!

За день общий объем распечаток с пейджера составлял по 15-20 листов. Читал все. До прихода на должность первого руководителя Севастополя у Жунько уже был большой управленческий опыт: и на районном уровне (заместитель, первый заместитель, председатель исполкома Балаклавского райсовета), и на городском уровне (заместитель главы горгосаминистрации, глава государственной налоговой администрации в Севастополе). И главный вывод, который он однажды сделал и потом только укреплялся в нем сам, Леонид Михайлович формирует четко: "Власть - это улица с двухсторонним движением. Особенно сейчас. У власти сегодня столько несвойственных, но возведенных действительностью в ранг жизненно необходимых функций, что без опоры на социум власть просто становится неэффективной, недееспособной, а то и просто вредной. Без поддержки людей она вообще не имеет смысла". Видимо отсюда у Леонида Михайловича поразительное для высокопоставленного чиновника отношение к людям.

Многих из тех, с кем ремонтировал технику в "Золотой балке" или решал (случалось, что в буквальном смысле, закатав рукава) проблемы жилищно-коммунального хозяйства в районе и городе, помнит в лицо и поименно. Такое впечатление, что в селах Балаклавского района и в самой Балаклаве Жунько лично знаком едва ли не с каждым жителем.

Его "формула власти" безупречно сработала и на этот раз. Информация с пейджера дала объемный срез наиболее болевых точек в повседневной жизни города. В результате, всего за год количество работающих фонарей на улицах выросло с 500 до 3 тысяч штук, значительно улучшилась работа электротранспорта, ликвидировали долги по зарплате бюджетников и т.д. Люди почувствовали главное - жизнь может меняться к лучшему! Как следствие, всего за полгода в городе было реанимировано или вновь создано более 500 домовых и квартальных комитетов, под них на местном уровне была наработана правовая база, наделяющая общественников реальными полномочиями (с правом подписи). Так формировали социальную базу для выполнения программы-минимум -обеспечение круглосуточной подачи воды в город. Общественники стали глазами и ушами проекта: контролировали всю технологическую цепочку. Свою программу-минимум Жунько выполнил за два года. Политика социального партнерства, официально провозглашенная председателем горгосадминистрации, быстро дала ровные всходы и по другим направлениям общественно-политической жизни Севастополя. В условиях отсутствия Закона о статусе города-героя Севастополя нашел взаимопонимание с коммунистическим большинством городского совета 23-го созыва. Посредством подписания так называемой "Малой конституции" были разграничены полномочия между двумя ветвями городской власти. Благодаря личной настойчивости Л.М. Жунько нормализировались отношения и между флотами. После бессонной ночи в кабинете председателя горгосадминистрации командующий ВМСУ адмирал М.Б. Ежель и командующий ЧФ РФ адмирал В.П. Комоедов вывели-таки своих подчиненных в едином строю. Первый совместный парад моряков двух флотов состоялся 9 мая 2000 года. С тех пор это стало непременным атрибутом всех главных общегородских праздников. Традиция пережила даже "оранжевый период" в истории Украины.

Но городу, экономика которого на 80 процентов была сориентирована на оборону, нужно было искать средства не только на существование, но и развитие. Л.М. Жунько сформировал главную стратегическую задачу городской власти - "разрушить стереотип Севастополя как закрытого для сотрудничества города, тупика, ощетинившегося жерлами корабельных орудий. Севастополь не мыслим без флота, но город не является военной базой. Не флотом единым уже живут севасто-польцы". Отсюда и новая концепция перспективного развития города: необходимо превратить Севастополь в центр международного и отечественного туризма, науки, промышленности, современный международный порт.

Темпы положительных изменений в Севастополе производили впечатление и на центральную власть. Президент Л.Д. Кучма назвал Севастополь индикатором социально-политической ситуации в Украине.

Многочисленные гости тоже были поражены ситуацией в городе. Например, архиепископ Львовский и Га-лицкий Августин восхищался отсутствием суетливости и озлобленности в Севастополе, отметил сбалансированность в отношениях светских, военных и духовных властей. Севастополь в этом смысле может служить примером для всей Украины, отметил он.

Новая стратегия развития города нашла поддержку и в столице. Кабинет Министров Украины принимает "Среднесрочную программу развития Севастополя на 2001-2005 годы" общей стоимостью 1165 млн гривен. Она предусматривала компенсацию (впервые!) потерь от пребывания в городе Черноморского флота Российской Федерации. Кроме того, было предусмотрено меньшее изъятие в госбюджет собранных в городе налогов, выделение дополнительных субвенций.

Под руководством Л.М. Жунько были разработаны долгосрочные планы развития города как комплексного транспортного узла, создание международного пункта логистики и дистрибуции грузов во встречных направлениях. А также Западного морского торгового порта в бухтах Казачья и Камышовая, а также новый Генеральный план развития города.

Закономерно, что в город, наконец, пошли инвестиции, стали появляться новые производства. В 2002 году построен за счет иностранных инвестиций ливанского предпринимателя Рафика Дау зерновой терминал ЗАО "Стивидорная компания "Авлита", способный переваливать в год полтора миллиона тонн зерна. Значительно укрепились экономические связи Севастополя с другими регионами страны и ближнего зарубежья (на уровне двусторонних договоров и соглашений). Севастополь несколько раз выступил в качестве базового города для встреч Президентов Украины и Российской Федерации.

За годы руководства городом Л.М. Жунько бюджет Севастополя вырос в 3,5 раза, по бюджетному обеспечению на душу населения регион вышел на второе место в Украине.

"Оранжевый период" в истории Украины Л.М. Жунько, как это не парадоксально для человека дела, совсем уж пропащим для страны не считает. Один плюс, по его мнению, все-таки назвать можно: сделан реальный шаг в становлении гражданского общества. Да такой, что назад уже не отшагать. А вот все остальное... Что ж, "Хорошее возродим - лучшее построим!". С таким слоганом Леонид Михайлович, после отставки с должности постоянного представителя Президента Украины в Автономной Республике Крым, вернулся в севастопольскую политику, возглавив городскую организацию Народной партии.

С арихиепископом Крымским и Симферопольским Лазарем Л.М.Жунько всегда находит общий язык

При губернаторе Жунько Севастополь не раз становился местом встречи Президентов Украины и России

По инициативе Л. М.Жунько два флота шагают в одном строю с мая 2000 года

 В итоге, по результатам последних выборов в местные органы власти Народная партия впервые имеет свою фракцию во главе с Л.М. Жунько в городском совете. Но особенно впечатляющие результаты по 38-му округу (села Севастопольской зоны), мажоритарщиком по которому шел сам Леонид Михайлович. Не только победил в личном зачете (претендентов было 12), но как мощный локомотив подтянул голосование за одно-партийцев в поселковые и сельские советы. В самом крупном поселковом совете - Качинском - народники получили почти половину мест. И в самом деле, как не поверить в пункт предвыборной программы Жунько, например, о возврате Качинскому поселковому совету самостоятельных полномочий в управлении территорией, если при поддержке СГГА, которой руководил тогда Леонид Михайлович, это уже и было, и эффективно работало. И теперь уж наверняка будет снова, раз за дело берется команда Жунько. Тем более что продолжать придется то, что когда-то сами и начинали по развитию пригородной зоны Севастополя (газификация, водоснабжение, дороги).

Для Л.М.Жунько никогда не было проблемы в том,чтобы закатать рукава в буквальном смысле

Кстати, к своей программе-максимум Леонид Михайлович успел приступить только на уровне проектных работ. Реализовывали ее преемники на посту главы администрации (газопровод по дну бухты уже прошел). Удачно сложились или складываются судьбы и многих других проектов, предложенных Жунько. При этом имя настоящего автора скромно замалчивается. Не обидно, Леонид Михайлович? "Я рад, что многие из тех проектов, которые задумывались при нас, уже реализованы. Значит, мы были на правильном пути. Мне приятно, что некоторые из них и сегодня считаются в горгосадминистрации первоочередными. Меня не обижает, что мы не успели сделать все задуманное. Но меня очень волнует, что из-за тупого противостояния и амбициозности некоторых политиков нарушается принцип преемственности

во власти. Это, по меньшей мере, непродуктивно", -говорит он.

А что касается редких птиц-долгожителей в губернаторской стае Украины, то у Леонида Михайловича есть только один, правда, очень трудновыполнимый рецепт выживания в должности: "Я никогда не позволял себе забывать о главном: обязанностей у меня много, а право одно - отвечать за все. Это и условие выживания в должности, и принцип карьерного роста, и, по большому счету, залог общественно-политической и экономической стабильности в государстве. Пока это не станет системой, мы и будем жить в "эпоху перемен".

Можно верить: опробовано в Севастополе!

С Днем рождения, Леонид Mихайлович! Пусть и дальше у Вас вce получается!

Мэр Севастополя

Славная история Севастополя складывается из множества неповторимых историй и судеб каждого жителя нашего города. Сегодня мы хотим рассказать о человеке, который создал не только свою личную яркую историю в летописи Севастополя, но и объединил многих людей вокруг идеи возрождения города, духовности и патриотизма. Наш рассказ о мэре Севастополя (1999-2005), Леониде Жунько.

За всю двадцатилетнюю историю постсоветского Севастополя период с 1999 по 2005 годы по праву можно назвать самым динамичным и перспективным периодом развития города. Конец 90-х, а точнее 1999 год, стал отправной точкой пробуждения и стремительного выхода Севастополя из глубокой депрессии после разрушительных последствий распада великой державы – Советского Союза. Именно в этом году Севастополь возглавил Леонид Михайлович Жунько, и именно под его руководством в последующие 6 лет было создано и реализовано рекордное количество инновационных программ по социально-экономическому развитию города. Многие из этих программ продолжают успешно работать по настоящее время, а некоторые глобальные проекты, такие как строительство газового дюкера и прокладка газопровода по морскому дну южной бухты, подошли к завершению только сегодня. На стадии поэтапного внедрения находится и, разработанная командой Леонида Жунько, программа строительства и модернизации очистных сооружений.

Для того чтобы оценить масштабность и значимость преобразований для Севастополя и его жителей, начатых Леонидом Жунько в конце 90-х безусловно нужно обратиться к истории.

После распада СССР в течение нескольких лет (до середины 90-х) практически весь гигантский промышленный потенциал Севастополя был «разрушен». Закрывались заводы, высококвалифицированные специалисты сокращались или отправлялись в бессрочные отпуска. Катастрофически росла задолженность предприятий по заработной плате. Десятки тысяч севастопольских семей лишились постоянной работы и стабильного дохода. Угнетающее состояние многих севастопольцев усиливалось постоянным ростом цен и отсутствием элементарных бытовых условий таких, как холодная вода, газ, тепло в зимний период времени…

-- Работы в городе всегда хватает, но такой колоссальный объем проблемных вопросов, который накопился к концу 90-х годов, без активного участия самих горожан не смогла бы решить, ни одна власть. – рассказывает Леонид Жунько, -- Поэтому мы обратились за поддержкой к севастопольцам. При СГГА были созданы общественный совет и совет старейшин. Вместе с севастопольцами мы определили круг первоочередных задач, разработали перспективный план возрождения Севастополя. Вместе с севастопольцами и под их непосредственным контролем приступили к реализации программ социально-экономического развития Севастополя.

Коллеги Леонида Жунько говорят: «Невозможно выделить какую либо главную черту характера Леонида Жунько. Это человек настолько многогранен и разносторонне развит, что под его руководством даже утопические проекты оживают и превращаются в реальность. Порою создается впечатление, что он способен заглянуть в будущее и увидеть перспективу для реализации самой фантастической идеи»

Работа, зарплата, быт

В первую очередь городу необходимо было решить такие вопросы, как организация новых рабочих мест, ликвидация многомиллионной задолженности предприятий города по зарплате, улучшение бытовых условий жизни горожан.

В кратчайшие сроки в Севастополе были созданы самые благоприятные условия для развития предпринимательской деятельности и привлечения инвестиций. Мощными темпами развивалось строительство, создавались рынки и частные предприятия, восстанавливалось промышленное рыболовство и рыбоконсервное производство. Создание конкурентной среды, позволило не только «сбить» цены на рынке товаров и услуг, но и надолго застабилизировать их на одном уровне.

Параллельно город оказал поддержку предприятиям для погашения задолженностей по зарплатам, в результате чего к 2005 году долги в десятки миллионов гривен, сократились в несколько раз.

«Уже в 1999 году мы бросили все силы и ресурсы на погашение задолженности по зарплатам работникам бюджетной сферы. – рассказывает Леонид Жунько, -- В этом же году мы полностью погасили долги перед учителями и работниками сферы образования, и даже впервые за многие годы выплатили всем отпускные в полном объеме. Я собрал совещание и сказал всем ответственным лица, что на вопросе невыплаты или задержки зарплат учителям мы ставим окончательную точку. Такого безобразия с учителями больше происходить не должно!»

К 2005 году бюджет города увеличился в 3.5 раза. Нужно сказать, что именно при Леониде Жунько Севастополь впервые начал получать из госбюджета компенсацию за базирование Черноморского флота РФ.

Так появились средства на реализацию плана улучшения бытовых условий жизни горожан. За многие годы впервые была организована постоянная подача холодной воды и горячей по графику в квартиры севастопольцев. В ходе организационных мероприятий по подаче воды, при поддержке горожан были выявлены все участки утечек воды, отремонтировано 90 % сетей (трубопроводов) водоснабжения. Впервые была разработана и внедрена система четкого контроля расходования воды на уровне каждого дома, каждой квартиры, каждой семьи. Специалисты разработали реальную формулу расчета тарификации водоснабжения.

Параллельно начала стабилизироваться ситуация с электроснабжением. Город не только перестал экономить электроэнергию за счет ежедневного веерного отключения электричества, но и наоборот высокими темпами начал восстанавливать уличное освещение. Только за один год было введено в строй более 3.5 тысяч точек (фонарей) освещения улиц и придомовых территорий.

Постепенно начал набирать обороты перспективный план газификации удаленных от центра города микрорайонов и сел, разработан проект строительства газораспределительного дюкера и прокладки газопровода через севастопольскую бухту к центру города. Стартовала программа ремонта и реконструкции котельных и сетей теплоснабжения. Недавно Президент Украины Виктор Янукович, поручил правительству разработать программу децентрализации теплоснабжения за счет внедрения автономных систем отопления. Нужно сказать, что подобная программа предлагалась командой мэра еще в начале 2000-х годов. Первый пробный проект внедрения автономных систем был опробован при строительстве Президентского дома в бухте Омега. Далее Леонид Жунько предлагал развить сеть мини котельных на уровне обслуживания отдельных домов, что существенно повышало качество предоставления услуг, снижало энергопотери на протяженных теплотрассах и соответственно, способствовало значительному уменьшению тарифов на отопление. Данный проект требовал масштабных капиталовложений, на который у государства, к сожалению средств не нашлось.

Политика

90-е годы ознаменовались очень напряженными политическими событиями: раздел флотов на украинский и российский, заполитизированная проблема обустройства крымских татар, возвращавшихся на свою историческую родину.

Первое, что сделал градоначальник для снятия напряженности между двумя флотами – это организовал проведение постоянных совместных заседаний (консультации) представителей обоих флотов, вплоть до командующих. Именно на этих заседаниях за круглым столом успешно решались спорные вопросы и принимались компромиссные решения не только по взаимодействию флотов двух независимых государств, но и вопросы по социально-экономическому развитию города, обеспечению достойных бытовых условий для проживания семей военнослужащих. Можно сказать, что Севастополь стал центром межгосударственного диалога, высокий статус которого был подтвержден совместным официальным визитом в Севастополь президентов России и Украины -- Владимира Путина и Леонида Кучмы. А совместный парад моряков ЧФ РФ и ВМСУ 9 мая 2000 года стал окончательным подтверждением правильности курса на диалог и укрепление дружественных связей между флотами.

Как-то Леонид Жунько сказал: «В этом городе нет чужих. Севастополь создавали и прославляли наши отцы деды и прадеды. Мы все здесь свои, одна семья, а значит, и думать о городе должны все!»

Достаточно взрывоопасным из-за чрезмерной политизации оказался и так называемый татарский вопрос. Если весь Крым будоражили массовые митинги крымских татар, то в Севастополе, благодаря взвешенному подходу Леонида Жунько к данной проблеме, процесс выяснения отношений власти и представителей крымско-татарского народа изначально проходил в спокойном конструктивном диалоге. Мэр пошел навстречу людям, которым государство разрешило вернуться на родину, но забыло сказать куда. Пострадавшим от сталинских репрессий выделили под Севастополем в сельской зоне землю под строительство жилья, позаботились о подведении жизнеобеспечивающих коммуникаций. Но ввиду ограниченности городского бюджета, строительство жилья репатрианты взяли на себя.

Духовность и патриотизм

Все, кому, когда-либо приходилось работать с Леонидом Жунько, отмечают его природный дар разбираться в людях, его умение слушать, а главное услышать человека.

Бессменный помощник, «правая рака» и друг Леонида Жунько, Иван Куликов рассказывает: «Когда он общается с человеком для него не важен его социальный статус. Главное – это «мозги» и стремление быть полезным. Он всегда готов поддержать идею, в которой есть конструктивность и перспектива. Он всегда готов продвинуть вверх талантливого человека. И именно он создал в Севастополе для поддержки талантливых людей такие проекты, как «Честь имею жить в Севастополе», молодежная программа «Городской стипендиат» и конкурс молодежной журналистики «Золотое перо», конкурс качества товаров и услуг «Золотая подкова», высшая награда Севастополя орден «За заслуги перед городом» и многие другие. Он возродил военно-патриотическую игру для школьников «Зарница» и укрепил в официальном статусе с надлежащими полномочиями «Дом ветеранов». И, конечно же, сегодня каждый севастополец помнит о возрождении при Леониде Жунько святыни православия Владимирского собора в Херсонесе».

Большинству севастопольских талантов Леонид Жунько дал настоящую путевку в жизнь и открыл дорогу к общественному признанию. Многие из тех, кому когда-то мэр Севастополя вручал дипломы и грамоты за их талант, и трудолюбие, сегодня стали заслуженными артистами, работают журналистами на ведущих украинских телеканалах, прославляют Севастополь в спорте на чемпионатах Украины, Европы и Мира…

Многие севастопольцы до сих пор продолжаю называть Леонида Михайловича Жунько самым добросовестным мэром Севастополя.

С начала 2010 года Леонид Жунько был избран председателем Севастопольской городской организации "Народная Партия", а с ноября этого же года стал руководителем фракции «Народная Партия» в Севастопольском городском совете и продолжает объединять людей на благо города-героя Севастополя.

Сегодня Леонид Михайлович Жунько отмечает свой 60 летний юбилей. Редакция присоединяется к поздравлениям его коллег, однопартийцев и друзей. С Днем рождения.

И. Долгополов

Открытие Клуба состоялось!

 

3 июня 2011 года в Украинском культурно-информационном центре прошло первое заседание Севастопольского городского объединения «Клуб «Золотой Фонд».

Заседание открыла Вице-президент Клуба Светличная Галина Павловна:

        «Сегодня здесь собрались прекрасные люди, состоявшиеся личности, прошедшие в нашем славном городе длинный, интересный трудовой путь. У каждого из нас есть прекрасные мгновения счастья, радости, молодости. Нам есть что рассказать и чем поделиться не только с близкими людьми, но и с молодым поколением.

Но вот неизбежно наступает день, когда приходится принимать непростое решение о продолжении трудовой деятельности.

Очень часто на смену жизненной суете, ощущению востребованности и незаменимости приходит размеренный и спокойный образ жизни. И звонки раздаются все реже…

Человеческие существа – социальные создания. Нам нужно говорить, нужно общаться, нам нужно чувствовать, что мы нужны, что нам рады. Все мы нуждаемся друг в друге. Качество жизни человека определяется качеством взаимоотношений с людьми.

Вот именно поэтому, четыре человека во главе с лидером Жунько Леонидом Михайловичем учредили Севастопольское городское объединение и назвали его «Клуб «Золотой Фонд».

О целях и задачах Клуба рассказал Президент Клуба – Жунько Леонид Михайлович.

      "Главная идея Клуба состоит в том, чтобы объединить и сохранить поистине золотое богатство нашего города, людей, которые всем своим трудом доказали преданность родному городу, внесли вклад в его развитие и процветание.

   Севастопольское городское объединение «Клуб «Золотой фонд» создан на добровольных началах по решению учредителей на основе общих интересов для совместной реализации прав, свобод, удовлетворению и защите своих законных интересов.

  Клуб является некоммерческой, неприбыльной общественной организацией, действующей на основании добровольности, равноправности его членов, самоуправления, гласности, демократичности, законности. Клуб является нерелигиозной, неправительственной, внепартийной организацией, открытой для любой расы, культуры, вероисповедания, партийной принадлежности.

   Клуб объединяет людей, прошедших школу работы в органах государственной и исполнительной власти, местного самоуправления, руководящего звена предприятий всех форм собственности, бюджетных учреждений, творческой и научной интеллигенции, военнослужащих, достигших 50 лет.

     Основные цели деятельности Клуба определены в Концепции Клуба. Но самая главная цель – это общение и взаимопомощь.

   Наш Клуб зарегистрирован в главном управлении юстиции 03.03.2011 года. За прошедшие три месяца в Клуб вступило 23 человека. Нами изготовлены необходимые документы: членские билеты, фирменные бланки, конверты. Создан почтовый ящик и свой фирменный Блог."

Президент Клуба вручил членские билеты первым членам Клуба.

 

Членами Клуба стали:

Жунько Леонид Михайлович                      Светличная Галина Павловна

Куликов Иван Иванович                             Ковалева Лариса Семеновна

Коханова Алефтина Федоровна                  Петров Владимир Вениаминович.

Филатов Вячеслав Константинович            Мануйленко Валентина Владимировна

Хаба Виктор Иванович                                 Бобер Анатолий Николаевич

Кольцова Тамара Павловна                      Котров Владимир Михайлович

Кулик Сергей Иванович                              Лазарева Александра

Рудометов Александр Александрович      Кондратюк Владимир Владимирович

Галич Александр Борисович                       Куртева Татьяна Ивановна

Баландюк Сергей Серафимович                Перлик Светлана Ивановна

Вечеря Светлана Алексеевна                    Сендык Аделина Игнатовна

Кузнецов Андрей Владимирович

Взаимоотношения с людьми обогащают нашу жизнь. Когда вы делитесь радостью, вы удваиваете ее, но если делитесь проблемой, то сокращаете ее наполовину.

Лорд Байрон, английский поэт выразил это так:

                                     Каждый кто встретит радость,

                                     Должен делиться ею-

                                     Ведь счастье родилось как двойня.

И у нас в Клубе есть маленькие радости. В апреле и мае у нас много именинников.

Президент Клуба поздравил именинников апреля и мая месяцев:

Филатова Вячеслава Константиновича

Перлик Светлану Ивановну

Мануйленко Валентину Владимировну

Баландюка Сергея Серафимовича

Сендык Аделину Игнатовну

Кулика Сергея Ивановича

Кондратюка Владимира Владимировича

В честь открытия Клуба состоялся небольшой фуршет и выступление певицы Надежды Мироводовой.

В добрый путь Клуб!